Tomáš Průžek, IEn.

Tomáš Průžek se oblasti zlepšování procesů věnuje od roku 1998. Jeho profesní specializací je zavádění principů štíhlého podniku, vizuální management, optimalizace procesů napříč výrobními i nevýrobními sektory, systémy zlepšovacích návrhů, štíhlá logistika a administrativa. Cenné zkušenosti získával ve společnostech SHOWA Aluminium Czech Republic (automotive), AERO Vodochody AEROSPACE (letecký průmysl), Czech Airlines Technics a ALS Czech Republic, kde zastával pozice od manažera kvality až po Lean manažera. Věnoval se mimo jiné rozvoji strategických dodavatelů pro Boeing a Airbus, snižování nákladů na údržbu leteckých komponent a zvyšování kvality i efektivity laboratorních služeb. Ve společnosti Zentiva se zaměřil na zvyšování produktivity ve farmacii a optimalizaci výroby pevných lékových forem.

V současnosti působí ve veřejné správě, kde aplikuje více než 25 let zkušeností z průmyslu na zefektivnění procesů, digitalizaci a správu městského mobiliáře. Klade důraz na end-to-end přístup, propojení lidí, procesů a technologií a rozvoj řešení, která přinášejí měřitelnou přidanou hodnotu obyvatelům i úřadům.Spolupracuje s vysokými školami a odbornými institucemi v oblasti Lean managementu, kde inspiruje ke kultivaci pracovního prostředí a rozvoji inovačního myšlení. Věří, že skutečné zlepšování začíná u schopnosti měnit sebe sama.

Ve volném čase se věnuje krajinářské fotografii, při níž se nejraději toulá přírodou s fotoaparátem v ruce. Příležitostně zachycuje také svatby či rodinné oslavy, kde propojuje technickou preciznost s citlivostí pro okamžik.